一、
總經理室： |
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(一) 擬訂公司中長期業務發展策略、經營方針及年度營運計畫。
(二) 經營決策方針、營運目標、企業文化與願景之宣導與溝通。
(三) 公司組織分工之企劃與執行。
(四) 投資與併購計劃之評估與執行。
(五) 督導子公司營運與財務目標達成。
(六) 各部門經營績效之管理。
(七) 公司治理業務之辦理。
(八) 督導子公司產品整合與共同行銷業務。 |
二、
資訊處：
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| (一) |
負責業務發展所需之資訊科技發展，分析資訊科技外在環境變化、內部活動、財務目標，採取適宜的IT經營模式，評選最佳資訊解決方案。 | | (二) | 負責資訊系統的變革管理，進行委外或自製的評估，執行系統的開發、建置、提昇等相關之專案管理及變更管理
。 | | (三) |
負責企業資訊應用環境日常運作管理，執行網路、主機、系統、安全、儲存媒體等資源管理，管控開關機、工作排程、服務監控等日常作業管理。 | | (四) | 負責企業資訊用戶技術支援管理，進行客服管理、問題管理、事件管理、故障排除等維護管理流程。
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三、
財務規劃處：
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| (一) 結、決算財務報表之編製並確保財務報告及法令申報項目及時、正確、符合
法定之要求。
(二) 負責金控並協助其子公司規劃資本結構短、中、長期目標暨提供資產配置等
議題，及提出建議。
(三) 協助召開資產負債管理委員會報告財務績效等相關議題。
(四) 執行金控（含子公司）外部信用評等之覆核作業及管理。
(五) 執行合購併作業及新業務營運前之財務評估。
(六) 金控暨子公司盈餘分配之規劃。
(七) 執行金控及子公司預算作業之規劃暨追蹤達成情形及修訂預算。
(八) 執行金控及其子公司短、中、長期資金之規劃、調度及募集等作業。
(九) 執行金控及其子公司長期投資之投前評估分析及投後績效追蹤與管理。
(十) 協助暨監督金控及其子公司財會作業，及本公司會計事務之執行。
(十一) 確保證券交割款等出納暨結算作業即時及正確完成。
(十二) 管理性報表之彙編。
(十三) 各類所得稅暨扣繳憑單申報作業。 |
四、
行政處：
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| (一) 規劃公司整體之人力資源政策、人事調度及員工訓練等事宜。
(二) 掌理營繕工程、採購、總務等事項暨協助辦公場地之尋覓、租賃或購置等
事宜。
(三) 本公司固定資產之管理。
(四) 法令規章之研議、公司契約之會核暨涉及法律案件之處理。
(五) 掌理公司行銷廣告等相關業務。
(六) 公文總收發之文書處理及印信之管理。
(七) 掌理重要印信之典守事項。
(八) 股東會、董事會、審計委員會相關議事處理。
(九) 掌理對媒體關係、投資人關係、政府機關關係，相關危機處理。
(十) 公益活動及日盛金控形象之維護與推廣。
(十一) 新聞發佈事項之處理。
(十二) 中英文年報編製。 |
五、
電子商務處：
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| (一)電子金融業務之企劃。
(二) 電子金融業務之推展與管理事宜。
(三) 交易平台與網站設計及維護。
(四)網路資源之管理事宜。
(五)
電子交易客戶服務之故障排除。 |
六、法令遵循處：
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(一) 建立清楚適當之法令傳達、諮詢、協調與溝通系統。
(二) 確認各項作業及管理規章均配合相關法規適時更新，使各項營運活動符合法
令規定。
(三) 訂定法令遵循之評估內容與程序，並督導各單位及子公司定期自行評估執行
情形。
(四) 對各單位及子公司人員施以適當合宜之法規訓練。 |
