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(一)為吸引及留任關鍵人才,建置完整的人才培育體系,並藉由科學化的選才機制 ,以發展菁英人才及儲備管理人才。
(二)
結合業務發展策略的訓練發展政策,擬訂各年度的訓練計劃與預算。
(三)
為提昇同仁的工作技能暨強化公司訓練管理資源,建置與落實執行階層別訓練體系。
(四)
注重員工關係與內部溝通,透過各種管道,定期及不定期的與同仁互動與溝通 。

 

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